【ひと仕事完了】

本日の開示、書類提出をもって２件の仕事を完了。

何はともあれ、ひと仕事を終えちょっとした充実感。

夕方は、アポがあったので外出。
大雨でびしょ濡れになった。
台風で電車が止まると困るので今日は早めに帰宅。

アポ先の近くに友人のお店（和菓子屋）があることを最近しったので、帰りに寄ってきた。
どれくらい近いって、1分もかからないほど近く！

宣伝したいのだが、残念ながらホームページがないようなのでお店の名前だけでも。

「しげ田」
東京都中央区湊1丁目10-8

自分は（大好きな！）どら焼きを購入。

よっぽど歩きながら食べたかったものの、ぐっと我慢して、家で食べたが
いやー、美味しかった。

ネットで検索してみると、たい焼きが美味しいらしい。
しかし、それは冬期だけの限定販売とのこと。

寒くなったら、また買いに行かないと！

【決算作業ももう少し】

週末は、決算速報、決算短信の作成と、経営革新申請書の手直し。

決算速報、決算短信の発表は明日なので、本当にもう少し。

ゴールが見えてくると、気持ちも軽い。

忙しくても、選挙はしっかりと行ってきた。

その結果もまた、楽しみでもある。

【見つかった】

今朝、仕事しているときに気がついた。

「あ、ペンケースがない」

最近、プレゼンの際に必ず持ち出して説明材料としているあのペンケース。
中には、なけなしのお金で買ったこだわりのボールペン＋グリーンシート株式公開記念に
頂いたボールペン＋ちょっとだけこだわって買ったそんなに高級ではない赤ペン。
この３本が入っていた。

ペンケース自体も何軒かお店を見て、買ったものだったし。

数回、かばんを確認し、自宅を確認。
やはりない。

それから、昨日行った場所に電話をかけまくる。

お店１、なし。
お店２、なし。
JR、なし。

可能性が高い順に電話したのだが、どこにもない。

もしやと思い、もう一軒行ったところへ電話。
待つこと3分くらい。

あった！

思わず涙（しそうなくらい、嬉しかった）

今度から持ち物には名前と電話番号書かないとだめかな。。。

それはそうと、ようやく経営革新計画を提出し受領して頂く。

決算関連作業も明日明後日には終わらせ、月曜日に発表して一段落。

とりあえず、今日でひとつ仕事を終えた感じ。

経営革新計画の承認が降りるかどうかは、1ヶ月強後の結果を待つばかり。

【飲み会も立派な約束】

明日の経営革新計画申請書提出に向けて申請書の作成中。

また、無理を言って外部の方のお力を借りながら。

実は今夜は、飲み会がありそれに参加してきた。
さすがに二次会は遠慮させて頂き、申請書作成充てている。

正直なところ、昔はこのようなケースは飲み会自体をドタキャンさせて頂いていた。
そしてそれも仕事優先だから当然だと考えていた。（当然、ブログも書いていなかっただろう）

しかし、最近はそんな理由でのドタキャンは止めた。

飲み会よりも仕事優先という発想はいけない。

それは、約束を守るという面から。

考えてみると、昔は幹事をやることが多かった。
そんな時に必ずいるのが、ドタキャンや、誘い方の難しい人。
とかく、幹事は気も時間も使うものだ。

その時の立場で考えれば理由はともあれ（先日のようなインフルエンザかもの場合は例外として）ドタキャンはいけない。

相手は仕事なら仕方がないと理解はしてくれるだろう。
しかし、約束は約束。

この後、朝までかかるのか後１，２時間で終えるのかはまだ分からないが、
この一日、少々無理すれば済むのなら約束を守るほうを優先することが正解
だと思っている。

【関係者の皆さんに感謝】

このところ、決算や申請書提出などにおいて外部の方々のお力を借りながら仕事を進めている。
何人もの方と直接やり取りをしたり、外部の方同士がやり取りをする場合もある。
つくづく感じるのは、関係者の方々が手抜きなく、真剣に取り組んで頂いているということである。
そして、それにとても感謝をしている。

仕事だから当たり前。といえばそれまでかもしれない。
しかし、仕事に対する取り組み方の真剣度合いというものは感じるものだ。

そんな時に思うのは、本当に周りの人に恵まれているということ。

いつも遅い時間まで対応してくれる。
週末ですら、惜しまずに協力を申し出てくれる。

その原因は、私自身の回答が遅れたりということもあるにも関わらず。

ブログの性格上、一人ひとりのお名前を挙げることはできないものの、
そんな気持ちだけでも記しておきたいと強く思っている。

それに応えるためには、必ずや当社が目的を果たす企業になること。
そして、当社が今度は誰かのお役に立つ仕事をすること。

みなさんに感謝。

さあ、決算を終えるまであと少し。

【役員会】

今日は、決算取締役会。

前期の反省とこの先の事業について。

深くは書けないが。。。

将来を踏まえた前向きな議論だった。

【今日も忙しくて目が回る！と思ったら】

今日も朝から、色々と忙しく、目が回りそう！
なんて思っていた。

日中の仕事を終え、
夜予定が入っていた交流会へいざ出発。

と、立ち上がったら、軽い目まいが・・・

気のせいだと思い、道を歩くとどうも調子が悪い・・・

そのまま、会社近くの病院へ直行し、咳、鼻水の症状を伝えると、熱を測るように言われる。
で、測ってみると・・・

若干ながら、熱がある。

もしも（新型インフルエンザ）のことを考えると、さすがに、大勢が集まる交流会へ行くのも迷惑がかかると
困るので、キャンセルさせて頂き、早々に帰宅。

お医者さんいわく「仮にインフルエンザだとしてもいま、検査しても出ないので様子を見ましょう。明日の朝、熱が上がっているようだったら直ぐに検査したほうがいい」という。

今週も、予定がたくさんだから、万が一インフルなどになった日には大変なこと・・・

祈る気持ちで、明日の朝を迎えよう。

【経営革新計画の提出】

先日予約した経営革新計画の提出に行った。

が、、、

申請書は持ち帰りとなる。

一言で言えば、事業をうまく表現できていなかった。

遠く遡ると子供時代から作文は苦手・・・

そんなことは言ってられないのだが。

しかし、決して内容が論外ということではないようなので、それはよかった。
内容の表現をしなおせばいいだけ。

都のご担当者は、実に丁寧に対応して頂いたので修正すべきポイントも理解できた。

その場で、再提出の日時を約束し持ち帰ることになった。

事業計画は何度も作っているのだが、まだまだ修行が足りない。

さて、別の角度、つまり税金を納めている立場から考えると都の職員の方が、
しっかりと仕事をして頂いているということに感謝。
斜め読みで、はいはい受領しました。審査しておきますよ。
なんていうことをされたら、それはそれで問題。

その昔は、公的機関の人は適当・・・なんてこともあったが、いまはそんなことは
ないらしい。（少なくとも本日のご担当者は）

【販売戦略の検討】

今後サービスの販売をご協力頂く会社を交えて販売戦略について意見交換を行った。
同社は、これまでも巧みな販売戦略において自分たちの売上も拡大してきたこともあり、
納得するところがたくさん。

たたき台として考えていった内容もいい感じでブラッシュアップされていった。

合わせて、当社のサービスが広がっていくイメージもできてきた。

感謝である。

当然、並行してよりよいサービスレベルに向上させていくことも急務であり、
その後行った開発チームミーティングは熱も入り、休みなしで5時間以上に
渡ってサービス内容・機能についての議論を行った。

そのときは、夢中になっていたので疲労感もなかったが、一日集中していた
せいか、夜にあった交流会ではちょっと疲れ気味。

何名かと名刺交換をするが、グリーンシートをご存知の方が数名いらした。
グリーンシートも少しは知名度が上がってきたか？

これもこの後に備えてビールコップ1/2に留め、二次会（打ち合わせ兼だったのだが）は失礼し帰宅。

明日の準備に取り掛かる。

【居酒屋産業展に学ぶ】

気がついたら日が変わっていた。
いつも、その日中にブログを書くことにしていたのだが。

パシフィコ横浜で実施されていた居酒屋産業展へ行って来る。

居酒屋を始めようということではなく、ちょっとお手伝いで。
と言いながら、裏の目的はあわよくば自社サービスを宣伝！と言うところにあったのだが、
それは残念ながら達成されなかった。

この数年、区のお手伝いで、ビジネスフェアには年１回出展者サイドでサポートしているので、
この手の展示会に出す側として関わってきたし、見に行く機会もあるので、ビジネスフェア系の
展示会はよく目にしている。

しかし、居酒屋産業展は少々毛色が違った。

それは、試食、試飲ができるということ。

食材が豊富で、おつまみやら、卵やら、漬物やら、ラーメンやら、居酒屋に限らず飲食店向けの
ものが盛りだくさん。

しっかりと、試食させてもらった。

当然、アルコール類も豊富に出展されていたものの、残念ながら昼間から飲むわけにもいかず
試飲は断念。

それはそうと。

当社も過去に1度だけ展示会に出展したことがあったが、そこでは特に成果がなかった。

なので、今回、行ったついでにどんな出展先なら人が集まっているのかを見てきた。

圧倒的だったのは、「美味しいラーメンの試食」ここには常に人が集まっている。
うわさが人を呼んでいるのは間違いない。

試食の進め方もとても積極的であった。

やはり、ブースに立つ人たちが生き生きとしており、入りやすさ、あるいは試食しやすさ（商品を差し出しながら、軽く声をかけてくれる）があるところに人は集まる。

ブース自体がとても凝った作りになっており、目を引くところもあったがそれだけではだめなようだ。

反対に、ブースに立っているだけ、試食も持っているだけで声をかけない。
そんなところは自然と迂回されている。
もっと悪いと、試食を展示しているだけで、人が持ってもいない。
これでさらに、食材自体も珍しさがないと全く人は寄ってこない。

当社のサービスとは毛色が違うものの、基本はよく分かったので、次回に活かそう。

【目が回る】

休み明けだからか、、、やることがたくさんで目が回りそう。
手帳のタスクリストは消しても消してもあまり減らない。

暇よりはいいけどね。

と自分に言い聞かせ？

とは、言いながらも、クラボード（clubood）の開発ミーティングであったり、新しい人たちと交流しながらビジネスネタを考えることであったり、
尊敬すべき経営者の方との打ち合わせであったり、事業の次の布石の準備作業であったりと、、、

人とやること、一人でやることと多様であり、かつ
ひとつひとつが楽しいから苦にならない。

強いて言うなら、時間がほしい。
そして、この2週間程は運動不足なことが不満なくらい。（u＿u。)

そんな状況なので、しばらくブログの時間は削減気味になるかも。

【復活】

先週は一週間夏休みを取り今日から復活。

しかし、休みボケなのか、家でしていた仕事のファイルを我が家のPCに忘れるし、
溜まっていた郵便物を整理していて請求書も一緒に捨ててしまうし（気が付いて回収したが）
役員会の日程も忘れているし、、、

まあ、いずれも致命的ではないことが幸いではあるものの。
こんなことではいけない。早く完全復帰しなければ。

とはいえ、いつもは1週間の休みを取り戻すのにメールの処理などで丸一日
かかるところも、休みの前半はメールでのやり取りを行っていたこともあり、
かつ、周りもお盆休みの人が多かったことも手伝って、半日で追いつく。

夜は、お客様の所へも行ってきたので身も引き締まり明日からは完璧に休みボケとはおさらば。
いや、いまからおさらば。

また、新鮮な気持ちで仕事に臨もう。

しかし、会社設立以来、いや社会人になって以来、お盆に休みを取ったことはなかった。
どこへ行くにも混むだろうから避けてきたのだが、今回は已む無くお盆休みとした。

車で移動する際は、どこもかしこも渋滞か？
と覚悟していたものの、それほどの渋滞にも巻き込まれることもなかったのは幸い。
子供のために携帯トイレまで買ったのに。
まあ、そんなものを好んで使いたくはないのだが。

休みの最後の週末は、ジャズライブとロックのライブという自分的には相反する
ライブが続いた。
それでもやっぱり、生の演奏はいい。
ハートが伝わってくる感じがするから。

そうだ、ラウドパークのチケットを買わないと。

休み明けらしい、取り留めのないブログでした。

【夏休み】

来週は、夏休み！

が、それは会社に行かないというだけであって、「毎日仕事をしない」とはイコールではない。

例年は、しっかりと休むようにしていたものの、今年は決算や新規事業立ち上げ。
という事由もあり、のんびり休んでいられる状況にない。

まあ、それはそれで、何のアポもなく、電話もなく、という状況なので、気分的にはだいぶ違う。

まずは、今計画している経営革新計画の認定に向けての作業。
そして、新規事業（クラボード）の本格稼動準備。

仕事をするのは大いに結構ながら、唯一の不満は、、、

スポーツジムもお盆休みになること！
実はこれが一番寂しい。
せっかく、日中でも行くことができるというのに・・・

【一言でいうって意外に難しい】

報告書をA4　１枚にまとめる、提案書を３枚にまとめる、いくつもの報告をわかりやすくまとめる。
等々、誰かに報告・提案するときは要点をまとめることが意外に難しい。

全てもらさず伝えようとしてくれるメールがありますが、実はこちらはそんな細かい情報は不要で、本当に必要な情報は２、３行で済む程度のものだったりする。

幸い、文章の作成はさんざん経験してきたのであまり苦労しないでできるようになったものの、自社の説明や、自社のサービスを一言で伝えるということはいまだ試行錯誤中。

わかりやすく単純なのは、「ホームページを作っています。」だが、それは全く本質ではない。
「ネットビジネスのコンサルティングです。」これもネットビジネスって？という人には全くイメージできない。
「システムを作ってます。」これまた、システムって何？という人のほうが多いので、相手はイメージしにくい。

なので、「通販サイト」「ECサイト」のようなものを作ってます。だとか、わからない人には仕方ないとあきらめて、「ホームページのデザインではなくシステム部分を得意としています。」という表現をすることが多い。

しかし、最近は７月から始めた新サービス「クラボード(clubood）」を宣伝するようにしている。

もちろん、クラボードと言ってもわからないので、この説明に苦慮している。
「会員制サイトをASPで提供するサービスです。」だとか、
「交流会などの会員組織が使う会員制サイトです。」だとか、
「地元少年野球チームがホームページ代わりや、チーム内の連絡に使うツールです。」だとか、
「ファンクラブサイトを簡単に作れて、会費の徴収もできるんです。」といった表現を相手によって、使い分けて説明している。

まずは、名刺交換をした際に相手の話しを聞くのが先。
それに合わせて、相手が理解しやすい、あるいは相手が自分にも使える。
とイメージできるような、表現をとっさに判断し、一言で説明。

興味がありそうだったら、もう一言二言とし、今度ゆっくりと説明させてください。と締める。

今日もそんな感じで、何名もの方と名刺交換＆お話しさせて頂き、ご興味を持って頂いた方がいらっしゃった。
こんなご縁を大切にして行きたい。

だけど、誰もが認知しているサービスの人って羨ましいとも思ったりすることもある。

【監査受けてます】

今週の月曜日から、監査法人の方が当社入りし、昨年度決算の監査をして頂いています。
今日は、朝からその関連で打ち合わせ。
じっくりと、今後の戦略等について話しをしました。

当社は経理も総務も何もかも？
社長兼務体制なので、この期間はしんどいのですが、一年を振り返ると同時に新年度を考える
いい期間となっています。

将来、上場したら！
もっと大変なのでしょうが、そのときはさすがにこんな兼務体制は解かれている。
というか、解きますので自分自身は経営にしっかりと専念できることでしょう。

【ThinkPad調子悪し】

全く、仕事の話題ではないのですが、愛用しているThinkPadが調子が悪い。
それも、2台。

1台は、ブルー画面がよく出るようになり、ならば、と会社であまっていたもう一台を使うと
それはそれで、スタンバイモードから復帰すると画面が黒いまま見えなくなる。

なので、どっちをメインで使うにしても常に不安が付きまとっているという状態。

個人、会社と合わせるとThinkPadシリーズは４台目なのだが、昔はこんなことはなかった。

品質が低下したのか、それとも機械モノは当たりハズレがあるからなのか。

そんなこともあり、現在、持ち歩きのメインマシンはideapad S10e。
結局、IBMからレノボを渡り歩いているわけです。

そろそろ、ThinkPadシリーズから卒業の時期かも。。。

今日も社内的なお仕事や内緒（話しても良いのかちょっとわからない会合）のお仕事をしていたので、
こんな話題になりました。

【頭が働きません】

酔ってます。
冒頭から失礼ですが。。。

予定では、夜の打ち合わせが終了してから、夕方の打ち合わせで宿題となった仕事を終わらせようとしていたのですが、夜の打ち合わせが急遽、「飲みながらやろう」ということになり、喉も渇いていたせいかついつい（いつもより）飲みすぎてしまいました。

しかし、宿題となった仕事を済ませないことには、明日深夜2時から行うクラボードのシステムメンテナンス作業に差し支える。ということもあり、帰宅していい気持ちになりながら、必死にお仕事。

約1時間、何とか、完了。

後は任せた。Rくん。

私の本日の思考力は使い果たしました。

いや、まだ２，３本返事をしなければならないメールが残ってました。。。
この時間以降に私のメールを受け取った皆様、失礼があったらお許しください。

もう、ひと踏ん張り。

【ローソン元社長と日本のブルー・オーシャン戦略】

まず、タイトルにある【ローソン元社長と日本のブルー・オーシャン戦略】は両者がつながっているわけではないことを最初に断っておきます。

今日の一日は、人間ドックから始まった。

日々、ストイックに食事に気を使い。（人からそう言われるだけで実はそうでもないが）

週に２日以上のウェイトトレーニングをうん十年続けている自分としては、人間ドックはほんの気分転換のようなもの。

過去に１度だけ、胃に影があると診断され、少々心配したものの、胃カメラを飲んで調べた結果、何にも
なかったことがあった以外、いつも問題なしで終わる。

なので、今日もいつものように問題なしだった。

唯一つらいのは、前日20時以降食事もできず、水分すら取れなくなることくらい。
その上、朝、乗りたい電車に間に合わせるため家から少し駆け足で行ったときは減量中のボクサーの
気持ちが極々わずかわかった気になった。

それで、半日強を過ごした後、午後から元ローソンの社長にクラボード事業の相談に乗って頂く。

1時間の予定を倍の2時間近くも頂いて、色々なお話しを伺うことができた。
実に貴重な時間を過ごさせて頂いた。

そして、夜は「日本のブルー・オーシャン戦略」の著者である池上氏のセミナー。
ご本人から、直接ブルー・オーシャン戦略についてお話を伺う。

ブルー・オーシャン戦略については、書店でタイトルのみ目にしており、いつか読もうと思っていた程度であり、中身は全く知らなかった。

これを本格的に学ぶためには300時間かかるとおっしゃっていたので、今日の１時間位の内容ではほんのエッセンスに過ぎないのかもしれないながら、実に納得できるお話しであった。
その場で、本を購入し、早速帰りの電車で1/2程読破することで、復習もできた。

セミナーの後の懇親会においても、このセミナーの主催をされている一部上場のルネサンス社の方々とお話しすることができ、フィットネス業界にどうネットを絡めるかなどの意見交換もさせて頂き、もともとフィットネス大好き（というか、トレーニング大好きなのだが）な自分としては、趣味を話しているのだか、ビジネスを話しているのだか、わからない状態で会話を楽しませて頂いた。

本日は、まさに、いま当社で新規事業を行うに当たり、考えあぐねていた部分についての考え方。
フレームワークを学ぶ機会であり、両氏のお話しからは大変大きなヒントを頂いた。

この感覚を失わないうちに、本を読破し、自分の事業においての応用を実践してしまおう。