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July 2009

July 30, 2009

【時間をどう有効に使うか】

できる限り効率的に時間を使うためにしている工夫。

(1)予定間の空き時間をできる限り小さくする
(2)予定間の移動時間をできる限り短くする
(3)短い乗り換え多数よりも長い1本にする
(4)会社へ出社する場合はできる限り朝にする


(1)予定間の空き時間をできる限り小さくする
 言うまでもなく、無駄に空ける時間をなくす。
 そのためには、それぞれの打ち合わせなどを必要以上に長くしないため、「この時間に終わって、
何時何分の電車に乗る」と予め決める。
 それが理想ながら、相手がお客様の場合はなかなかこの加減が難しい。
 きっちり、できたときは充実感があるものの、そういう時は無駄な時間が全くないため、トイレにも
いけない。(涙) 今日がそんな感じの日

(2)予定間の移動時間をできる限り短くする
 基本は、前の打ち合わせ場所から1本の電車でいける所で調整する。
 あるいは、こちら側に主導権があるものは全て同じ場所で行う。
 次の打ち合わせの人が来て、近くにいらっしゃる状態だと、さすがに前の打ち合わせも延ばせないので
効果的。

(3)短い乗り換え多数よりも長い1本にする
 2,3回乗り換えて20分で着く場所があって、仮にそこに1本(または2本でも1本が長め)で行けるならば
1本を選ぶ。時間との兼ね合いでもあるが、まとめて1本の方が、座れればPCを使った仕事もできるし、
メモが書ければ、検討作業もじっくり考える時間として使える。気が乗らなければ、新聞や本を読む時間
にしてもいい。細かい乗換えがたくさんあるのは時間を有効に使えない。


(4)会社へ出社する場合はできる限り朝にする
 やはり、会社でなければできない仕事もある。
 見積書・契約書など捺印を伴う書類作成、印刷(外でもできるがカラーにするとかなり高い)、会社のPCで
ないとアクセスできない情報を使った仕事など。
 外での予定間に帰社を入れると、その往復だけでも1時間はかかる。この時間は大変もったいない。
 なので、朝立ち寄ることによって、無駄な時間を省く。
 その上、早朝がもっとも生産性が高い時間なので、朝の会社作業は好きだ。

と、色々工夫しても、思ったよりも短すぎた打ち合わせ、急な予定の変更などは必ずある。
そんなときは、外出中ならばまずMACを探して、リーズナブルなコーヒーをすすりながら、細かなタスクを完了させる。

もっともっと、効率的に時間を使えないか、常に研究。

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【cluboodづけな日】

今日のアポは4件。その後、日本元気丸の交流会。

アポ3件はclubood関連。交流会でもひたすらcluboodの宣伝。

これだけ説明をしても、使い道が分からないという答えになったことはなく、
相変わらず何らかのニーズにフィットすることを実感する。

特にうれしいのは、「インターネットだとかこの手の話は苦手なんだよねー」
と言いながらも、説明が終わった後には使い方のイメージができていること。

会員制のホームページが簡単に、かつ初期費用を抑制し、月額利用料も低額で利用できるということに魅力が
あるという。

分かりやすいというのは他に変えがたい価値でもある。


都度、サービス料金についてもヒアリングしているがだいぶこなれた金額
になってきた。

当初、自分で想定していたよりも高い額に落ち着きつつある。
これもまた大変喜ばしいこと。

単に売上・利益への貢献度が高いというよりも、むしろ自分が思った以上の
価値を感じてくれるということに喜びを感じる。

代理店探しも同時に進めているのだが、それも無理なく進められそう。
代理店となる人も使い方イメージができるので、説明がしやすい商材となる。


そんなニーズに応えるべく、付加価値の追求をしていなければならない。
ヒントは幾つももらっているので、実践を進めるのみ。

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July 29, 2009

【何も書けない一日】

朝一番の打ち合わせの資料に「Confidential」と書いてあるし、
他社の秘密みたいなことを聞くし、
自社サービスの内緒の改善案だったり、
昨日も法律相談。

そんなことが昨日今日。

そうすると、Blogに書けることってないのです。

裏を返せば、いまはそんな動きをしてるということですね。

今日は、久しぶりに18時30分で仕事を終了し、趣味の集まりに参加。
これがまた、盛り上がって帰りは最終の1本前です。

趣味の集まりではあるのですが、半数以上経営者。
だけど、ここでは仕事の話はまずないので、やっぱり遊びの時間です。
損得関係のない、同じ趣味の仲間と過ごす時間は本当に早いです。

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July 27, 2009

【ユーザー目線】

土曜日にクラボードオーナー(会の運営にクラボードを使っているユーザのこと)に使い方の説明を
しに行きました。

この会は、若手経営者の集まりであり、会からのお知らせや、会のイベント情報などを会員に向けて
情報発信をすることを目的に利用しています。

そこで、クラブ(サイト)の設定方法から、会員の登録、イベントの登録方法等を説明したのですが、
説明を通じ、ユーザーの立場にならないとわからないことが、見えてきたのです。

このシステムを作るに当たっては、当然ユーザの使い勝手を意識しては来たつもりながら、まだ
まだどこかで、システム側都合で作っているところがあったり、あるいはリリースを優先するため
に、あえて目をつぶり後から直そうと思ったところがそのままになっていたりしていました。

しかし、この手の話しはよくあること。

それもサイトに限ったことではありません。

サイトではなく何らかの商品であっても、どうしても製作者側の都合になりがちなことはあります。

モノとしての商品と比べるとサイトならではのメリットがあります。

サイトのメリットとしては、修正がしやすいこと。

モノとしてユーザの手に渡ってしまう商品などは使い勝手が悪いから回収します
などとは決していえません。
しかし、サイトは修正することが可能。

これはメリットとデメリットがあります。

メリットは前述の通りであり、バージョンアップが容易である。
しかし、それがデメリットにもなる。
つまり、簡単に直せるからと言って品質に対する意識が低くなることがあるという点です。

ソフトウエアのバグを0にすることは著しく困難なことであることは間違いないものの、ユーザが使うものである以上、十分な品質でなければなりません。
それは、不具合もさることながらユーザインタフェースも同様。

そう考えると、開発者自身がユーザと直接対面し、使っている様を目にしてみるのはとても大切なことなのです。

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July 24, 2009

【経営革新計画挑戦中】

経営革新計画の承認を受けるべく、現在挑戦中です。

この承認を受けることによって得られる「保証・融資の優遇措置」や「設備投資減税」等の支援措置
を期待するためです。

今後、資金調達などにおいて、低利での融資や、投資を受ける際の可能性を広げるため、先を見越して
動いています。

今日も、専門家のアドバイスを受けて来ましたが、この手の資料は見せる相手によって使い分けが
必要であることを痛感。

東京都の事例を見る限り、毎月40~50の企業が承認を受けています。

東京都では、経営革新計画の承認を平成11年9月から開始しているそうですが、確実に毎年承認
件数が増えています。
認知度が高まったのか、景気のあおりを受けて、早く手を打とうと考える企業が多くなってきた
のか。その両方かもしれません。

早く、当社も承認され有効活用したいと思っています。

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July 23, 2009

【価値観の同じ人との仕事は楽しい】

今日も、幾つかの打ち合わせで、何人かの人たちと一緒に仕事をしました。

仕事を終えたのは、21時を回っていましたが疲労感を全く感じない一日でした。

と、言うのも今日お会いした仕事相手はみな仕事に対する価値感に同じものを感じたからです。

多種多様な人がいる中では、当然仕事に対する価値観も多種多様。

価値観など法に触れない限り(グレーなものも別として)、どれがいい、どれが悪いとは言えないものです。

なので、いつもいつも同じ方向を向いて仕事をしているとは限りません。

しかし、今日に限っては接した人たちはみな良い感じ。

自分のことだけを考えているのではなく、その先にあるお客様のことを見ている。
そんな感じがしっかりと伝わってくるのです。

それは、言葉で価値観を話し合ったわけではありません。
言葉の端々から感じ取れるものです。

だからこそ、議論していても楽しい。

一見、お客様のことを考えているようなそぶりをしながら、実は自分の利益優先だとか、自分の仕事を
増やしたくないだとか、考えているとそれはわかるものです。

同じ価値観を持つ人を周りに増やし、互いに刺激しあうことで、互いの成長につながる。
そんな実感をした一日でした。

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July 22, 2009

【ブログを長く続けるには?】

私もなんど、ブログの継続を挫折したことでしょう。。。
そんな人は世の中にごまんといるかと思います。

しかし、身近なところに2年以上もブログを続けている人がいます。

お膳立て屋の代表で、ソムリエ、フードコーディネーターでもある有路詩織さん。「ありじしほり」と読みます。そのブログ

それも、毎日、さらには1回だけではなく、2回以上更新する日すらあるのです。

なぜ、こうもネタが尽きないのでしょう?


改めて、ブログを見てみると・・・

うまく、写真を取り入れている。
内容はビジネスだけでなく、食事もあれば、映画の話もある。
そして、得意分野(ワイン)の解説。

よくあるのは、ネタがつきていつも食事ばかりになるパターンですが、そうならないのが
すごい。
実に、メリハリが利いていて、何かに偏りもないし、ブログのお手本(言い過ぎかも?)
です。少なくとも私にとっては、完全にお手本。

慣れてくるとブログを書くにもそれほど時間もかからないかもしれませんが、地道な努力を
継続できるということが、その人は継続できる人であるということを証明できるのです。

起業の本によく書いてあるのですが、起業前に銀行口座を作り、そこに毎月少しずつでも
いいから貯金をしなさい。それが継続することができる人であるという信頼を生むのです。
という解説があります。

ブログもいまや信頼を築くための一ツールになりえるでしょう。

果たして、自分の継続性はいかに?!です。

明日は、趣味の話題でも書いてみるかもです。

とりあえず、年内の営業日は更新を続けます。(多分。。。ちと弱気)

そうそう、忘れてはならない、宣伝!

お膳立て屋では、ワインをテーマにしたコミュニケーション法、そもそものワインの知識等々セミナーを
随時開催しています。

また、ニーズに合わせて独自のセミナーテーマ(もちろん、ワインがらみ)も作成していますので、
たまには変わった(?)講師を呼んで講義をしてほしいなどの要望がありましたら、こちらまで。

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July 21, 2009

【気張らなくても経営はできる?】

本当に忙しい日でした。

もっとも、まだ終わっているわけでもありませんが。。

まさに分刻みのスケジュールで、「後で電話します。」と言った相手にも電話も入れられませんでした。
(ほんと、ごめんなさい。)

その、ラス前?の予定は中野21の会という地元若手経営者の集まりの会合。
本日は、中野区の某優良企業の社長のお店を拝見するところから始まり、その後お話しを伺いました。

年商180億円もあるにも関わらず、実に謙虚なお人柄であり、ご本人は「自分の話は偉そうに聞こえる
かもしれませんが」と何度もおっしゃっていながら、全くそんな感じを受けることのない内容でした。

中野区内、それも非常に隣接した地域内にてHDを合わせて5社、12店舗を経営。
経常利益率も1.7%~6.3%、その他の経営指標も大変素晴らしいのです。

そんな数字だけをみると、さぞかしイケイケで目一杯突っ走って来られたと、勝手にイメージしてしまった
のですが、そうではないのです。

ご本人曰く、明確なビジョンを持っていたわけでもなく、目の前の課題をこなしてきた結果、たまたまそれが
当たって、現在に至っているというような言い方をされるのです。

たまたま、10億の売上になりました。

というのであれば、まあそうかな。と思うかもしれませんが。(もちろん、そんなことを言える立場では
ございません。)

180億もの売上が、ある会社がたまたまというのは、ありえない。

実際、話しを伺っていると、その理由は少しずつ見えてくるのです。

たとえば、本社機能にはお金をかけず、利益は商品の品揃えを増やすことにまわす。
→ より専門性が増し、競合との差別化につながる。

大企業との競合を避けるため、大企業がやらないところに注力する。
→ 当時は、それがニッチ。(今はニッチではないですが)

上記ニッチを攻めることによって、商圏拡大にもつなげた。

等々です。

商品の販売と、サービスの販売では必ずしも同じことを当てはめることはできませんが、視点を変えて
考えることで、自社の事業に対するヒントが隠れている気がしています。


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July 17, 2009

【SNS 商用利用】

まだまだ、アクセス数が少ないので分析するほどのものではないのですが、そうは言っても
アクセス状況は気になるもの。

「アクセス解析」ツールで色々と見てみました。

そこで、検索フレーズで目に付いたもの。

それが、「SNS 商用利用」でした。

SNSを事業に使いたい。

しかし、ビッグネームのSNSは商用利用が禁止されている。

では、どうしようか?
と、検索されたのでしょう。

クラボード(clubood)は、商用利用が可能なSNSです。
厳密には、SNSではありませんとプレゼンをしているので、SNSではないのですが、SNS的な機能、
日記や、イベント作成、Mypageなども有しています。

当初は「収益モデル付のSNS」をコンセプトに掲げていたので、もちろん商用利用ができるものになっています。

SNSとは違いますが、そのような機能を持っており、かつ決済ができるSNSのようなクラボード

ぜひ、一度お試しあれ。


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July 16, 2009

【展示会へ行く】

Business Blog & SNS World 2009
Next Advertising & Marketing 2009
3D Internet Business Forum
の3つが同時開催されたイベントへ行ってきました。

驚くほど広い会場!

では、ありませんでしたが、、、、

いくつか気になる展示ブースがあったので、3社ほどじっくりとヒアリング。

どれくらいの利用実績があるのか。

それは、どんな業界なのか。

平均、いくら位で売れているのか。

どのように販路を広げているのか。

代理店のフィーはいくらか。

等々。

どう見ても?お客さんにはなりそうもないのに、根掘り葉掘り聞いても、しっかりと答えて頂きました。
説明員のみなさま、勉強になりました。ありがとうございました!

そこから、分かったことは、
利用者を増やしていることころは、代理店パワーによるのが大きいかと思ったら、必ずしもそうでもない。
代理店からの販売が多いところ、自社のほうが多いところ、ほとんど自社直販のみのところ。

それは、単に自社の販売力と言ってしまえばそれまでですが、ではなぜ販売力に違いがあるのか?
というところが、重要。

自分なりに仮説を立ててみると、その商品以外の商材やコンテンツによって、すでにお客様(潜在顧客)
を抱えているところは、自社の販売力が強いようです。

当たり前のような気もしますが、自社顧客に全くはまらない商品であれば、そうも行かないでしょうから
商品展開・マーケティングが優れているということなのでしょう。

歩き回りは少々疲れますが、いい情報収集ができました。

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July 15, 2009

【プレゼンをして、学ばせて頂く】

今日も色々なところで、クラボードのプレゼンをしてきたのですが、ある
ところにおいて、一部類似するサービスがあるということを教えてもらいました。

自分なりに、直接競合や潜在的な競合は調べてみるものの、調べられるには
限界もあります。

著しくメジャーなサービスならばまだしも、例えば会員数数万人を有している
が、知らないというレベルはたくさんあります。

会員数数万人を集めるのは容易なことではないですが、数万人の利用だと
まだ世間に浸透しているサービスではないということでもあります。

さすがに、数百万人のユーザがいれば、最低「聞いたことがある」になるでしょうが、
世の中全体において数万人は大きくないのでしょう。
もちろんそれが、一人のアーティストが数万人集めるとなれば話しは別ですが。

つまり、日々色々な場面で色々な人に話すことによって、自社のサービス自体に
対する様々なヒントを頂きながら、同時にコンペティタの情報収集にもなる。

こんないいサービスなのに、認知されていないというものも多数あるでしょう。
そのサービスが、なぜ流行らないのか?あるいは、なぜ短期間でこれだけの数を
集められたのか?を研究することは、自社サービスにとって大変意義があることです。

まだまだ、知られていないいいサービスや商品って世の中にたくさん眠っているの
でしょうね。

まだ、詳細は書けないのですが、近い将来クラボードを使って行われる新事業
(他社さまのです)は、本日、新聞社からの取材受け、楽しみな展開が期待
できそうです。そんな事業にクラボードを採用してもらえて嬉しい限りです。

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July 14, 2009

【ひたすら資料作りと打ち合わせ3本】

昨日、早め(23時過ぎ)に寝たせいか、今朝は5時過ぎに目覚めました。

いつもは、2度寝するのだけれど、今日はたっぷりと寝たおかげで目覚めもよく、
そのまま起きることにしました。

起きて、シャワーを浴びてとりあえずパソコンに向かう。

実は、昨日メールを数件処理するのを忘れていたことに気がついて。。。

会社に入ったのは、通常通りの8時。

それから、外出まではひたすらクラボード(clubood)の資料作りに専念。

15時以降は、サイト構築とcluboo関連2件の計3件の打ち合わせを済ませ、帰宅。

最近は、打ち合わせや提案の機会がとても増えたため、提案資料作成等はスキマ時間をいかに活用するか。

まあ、結局それでは足りなくて、こうして家で続きをするのですけどね。

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July 13, 2009

【一流アスリートの発想はビジネスにも活かせる】

先週、札幌へ出張へ行ってきました。

そこで、クラボード(clubood)の説明を行い、その後行われた講習会で、
スキーヤー我満嘉治氏のお話を聞きました。

我満氏はスキーヤーとして素晴らしい成績を残しながら、会社の経営も経験
されてきた方です。

その方ぬい、スポーツを通じて、学んだことはビジネスにも通用するということを
テーマとして、お話しをしていただきました。
ひとつひとつが、大変ためになるお話しですが、その中でも特に印象に残ったことを
紹介したいと思います。

■イメージを作る
 自分は、アルペンスキーヤーとして世界一流になれなかったが、技術選
アスリートとして活躍することができた。
 その理由はなにか?
 前者は、そのイメージをすることができなかったが、後者は明確にイメージ
することができた。という違いにある。
 将来の自分の姿をイメージできることは成功につながるが、自分でイメージできない
ことはそこにたどり着くことができないと思う。

■復活への取り組み
 我満氏は、スキーヤーとして順風満帆と言えるような成績を上げてきましたが、
あるとき、腰を痛めたそうです。そのときは、かなり落ち込み自暴自棄的になった
らしいのですが、見事復活を遂げられました。

なぜ、復活できたのか?それには4つの取り組みがあったからとおっしゃっています。

復活への4つの取り組み
・原因の徹底究明と協力者の選定
・全てを受け入れ、いまできることを積み重ねる
・復活するイメージしか持たない
・怪我に感謝する

これらは、決してスポーツだけの話しではなく、ビジネスにおいても十分通用する
考え方、どれも自分に重ねあわせることが可能なものです。

私としては、復活するイメージしかもたない。怪我に感謝するという考えが特に
気に入っています。


■プロフェッショナルとは
 我満氏が、恩師から学んだこと。プロフェッショナルとは、お金をもらって
仕事をすることではない。

 天から授かった能力を持って人を感動させ、世に貢献する。

ということ。
これもとても気に入っています。

体育会系が大好きな私としては、アスリートの発想が大好きです。
本当に共感できる点がたくさん。

とても貴重な時間をすごすことができました。

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July 08, 2009

【鍵、忘れました・・・】

このブログには書いたことがありませんでしたが、朝自分のオフィスへ
入る予定の時は7:20頃中野へ着き、どこかのファーストフードへ立ち寄
って、当日のスケジュールについて確認し、下準備をしたり、新聞を読ん
だりし、大体8時前後にオフィスへ到着します。

今朝は、MACに行きました。

しかし、「さあ、行こう」と立ち上がった瞬間にいやな予感。
なので、カバンの中を確かめると・・・

ない、

いくら探してもない。

会社の鍵を忘れました。。。

その時間は誰も出社していませんから、さらにMACで過ごすことに。

まだ、そこで気がついたからよかったものの、オフィスに着いてから気がつき、
また、別のファーストフードへ戻る。というのも何度もあります。
早く、全てが指紋認証か携帯のIC機能で開錠できるようになればいいのに。
といつも思います。

今日の午前中はひたすら準備作業やらアポ取りやら、細かな仕事をこなしていました。
午後からの予定や、明日の出張に備えて、資料を作り印刷。
しかし、こういうときに限って、プリンターがよく詰まる。
少々湿気を帯びているからなのでしょうか。

午後からは、お客様のECサイト構築の打ち合わせ。

そして、クラボード(clubood)のプロモーション会議。

プロモーション会議は、外部の方を交えて。

こういう会議は、新鮮な意見も聞くことができるため、とてもためになるし、
楽しいです。

常に、色々な刺激は必要です。

打ち合わせの合間にもモバイルでメール返信をしますが、直ぐにたまる。

家に帰って、メールの返信をしまくって、これを書いて、これから明日の出張準備にかかります。

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July 07, 2009

【監査】

監査。

株式公開前と、明らかに変わった点の一つがこれです。

正直、公開前は私的企業なのであれこれ考えずにやってきましたが、いまは
そうは行きません。

いい加減な経理処理、不正な取引、、、そんなことはしてません!

もちろん、昔からそんなことはしていないものの、厳密性が増したのは明らか
なので、「ま、いいか」がなくなったのは確かです。

厳しいチェックが入るから嫌な時間かというと、意外にこの期間(監査を受ける間)は
嫌いじゃないのです。

この期間は新しい年度の始まりであり、合わせて決算の処理をしつつ、株主総会の準備も始めるなど
スタートと一年の総決算が同時に来るという時。

現場業務も並行で行いながら、かつ新事業も進めながらは、物理的な仕事量はかなり
増えるのですが、前期の反省をしつつも、また頑張ろうという気持ちになれる期間でもあります。


夜は、日本元気丸というビジネスSNSで実施していたリアルなプロジェクトの集まりがありました。

異業種が集まった3ヶ月間限定のプロジェクトだったのですが、実に有意義なものでした。

何をしたかというと、週1回定期的な会合を開いて、最初は自分のビジネスを紹介しあい、他のメンバーがその人に何を提供できるかを真剣に考えて、それを実現してあげる。

それは、具体的な仕事の紹介であったり、ビジネスプランへのアドバイスであったり、人の
紹介であったりしました。そこで、取引として動いた金額はなんと770万円!

実際は、直接自分のビジネスに結びついた人、そうでなかった人もいたものの、
こうして真剣に相手のことを考えて、自分の人脈などを駆使することによって、こんなに
素晴らしい効果を挙げられるのだということに感動しました。

私もたくさん、応援頂いたので、たくさん恩を返さなければ。

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July 06, 2009

【充実した一日でした】

今日は、実に充実した一日。

午後から6つも打ち合わせがあり、その間のインターバルもほとんどなしの7時間。
それも同じ場所で行ったため、移動時間もなく目一杯時間を使えました。
これくらい、ロスがない日も珍しいです。

おまけに、ひとつひとつの打ち合わせ内容も新しい事業のことだったり、プレゼンだったり、自社サービスの話しだったりで、内容も盛りだくさん。

さらに、お会いした人たちも素敵な方々ばかりでしたから、これまたいい刺激。
ご紹介の許可を得るのを忘れたので、ここで書けないのが残念ですが、いずれこのブログにも登場頂きます。


頭の切り替えが大変でしたが、いい刺激を得ることができた一日でした。

いつもこんな時間の使い方ができれば、最高ですが、相手があってのことなので、いつもいつもこちらの都合のいいようにはスケジューリングできません。

しかし、お客様との打ち合わせ・プレゼンばかりだと都合よくいかないとしても、その間や、終わりに自分に近い人との打ち合わせを交えれば、多少は我侭も聞いてもらいながら、いい予定が組めるかも。工夫の価値ありです、きっと。

いまは、毎日何らかの形で新サービス クラボード(clubood)のプレゼン・打ち合わせをしていますが、今日は知人のブログでも紹介していただきました。
嬉しいことです。

お互いに、お互いができることをして、それが相乗効果を生むような関係を築いていくって、大切なことです。ありがとう、有路さん!

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July 03, 2009

【クラボード(clubood)に注目のクラブができるかも!?】

本日、cluboodを紹介した先で、新しいビジネスを近々やる予定があり、そこでクラボード(clubood)の仕組みを使いたいというお話しがありました。

そこで、注目されたのは「クラブごとに別のプロフィールが持てる」という点。
この発想が、面白い!と評価されました。

そのビジネスは近々に始めたいということであり、この仕組みを使ってやるということを合わせてニュースリリースを出してくれるとのこと。

楽しみです!

このところ、色々なところでクラボード(clubood)の紹介をしているのですが、感じるのはみなさん独自アイデアにつなげてくれる。ということ。

自分たちなりに、こんな使い方、あんな使い方を考えているものの、それ以外の利用方法が次々と出てくる。
しかし、まさにそれが望んでいたことなのです。

次は、どんな使い方の案がでてくるのか。

説明に行く都度、楽しみなのです。

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July 02, 2009

【クラボード(clubood)を使ってみる】

昨日、リリースしたcluboodを自ら試用しています。

洋服のデザイナーが自分でデザインした服を着るかの如く?
自分たちのサービスを自分で使ってみないといけない。

自分の趣味の音楽仲間とのコミュニケーションツールとして使います。

その結果、昨日までは、エンジニアサイドの見方で開発・テストをしていたことが
よく分かりました。

まだまだ、使い勝手が洗練されていません。

お客様に使ってください。と言いながら、こんなことを言うのも恥ずかしいかも
しれませんが、そこは正直に申し上げておかないといけないと思います。

もちろん、このままにするつもりは毛頭なく、日々進化させていきます。

だからこそ、自分たちも厳しい目で見なければならないし、利用して頂ける
皆様の声も真摯に受け止めて、対応していきたい。

お客様と一緒に、クラボードを成長させて行くのが最も理想的なことだと
思います。

ちょっとした使い勝手にとどまらず、やりたいことは盛りだくさん!

完成形にはまだ遠いですが、理想となる機能が開発されリリースされていくこと
は我々の喜びでもあります。

皆様のご意見をお待ちしています!

クラボード(clubood)のお問い合わせはこちら

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July 01, 2009

【新サービス clubood(クラボード)サービス開始】

Blog、1年以上も沈黙していました。。。

もちろん、休業していたわけではありません。

じっくりと、エネルギーを蓄えていました。

そして、本日、その沈黙を破ります。

当社は、新しいサービスを開始しました。

SNSのような、Blogのような、ホームページのような、、、しかし、そのどれでもない新しいコミュニケーションツール。
その名は、「clubood(クラボード)

「clubood(クラボード)」は団体・サークル・組織等の会員組織が組織運営に必要な、情報共有、連絡、会費徴収などの機能を有するSaaS型※新サービスで、ネットから利用申し込みができ、簡単かつ低価格で会員制サイトを構築することが可能です。なお、サービス開始から2ヶ月間は無料で利用することができます。

※:SaaS(Software as a Service:サース)
ソフトウェアを、インターネット経由でサービスとして利用する形式です。サーバはサービスの提供者が管理し、他のユーザと共同利用します。ユーザは、自社開発に比べ初期導入費用・運営費を抑制することができ、低コストで運用することができます。


会員制サイトとして会員管理をしながら、情報公開対象を会員のみ、あるいは非会員を含むなど公開制御ができ、かつ会員はSNSのように日記作成やメッセージ送受信をすることができます。

サイトの開設者と会員は実社会における会員組織同様、主従関係を構成しておりますので、運営上無理なく導入することが可能です。

また、決済機能を搭載(別途サービス予定)しておりますので、会費の徴収、イベントの料金徴収等が便利になります。当初は、パソコン版のみですが、携帯への対応を予定しております。

clubood(クラボード)は、こんな使い方をしてほしいと思っています。

■地元の少年スポーツチームの連絡手段・ホームページ代わり
■メジャーを目指すインディーズバンド・インディーズアイドルのファンクラブサイト
■お店や企業には、自社のお客様専用の特別情報提供サイト
■スクールの生徒向け連絡・情報提供サイト
■セミナー主催者が参加者向けの情報提供サイト

その他にも色々な使い方があると思います。

個人や、非営利団体には基本サービスを無料で提供しますので、社会貢献にも一役を担いたい。
そんな想いもあります。

clubood(クラボード)をぜひ、よろしくお願いします。

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